<ruby id="ey6a2"></ruby>
  • <cite id="ey6a2"><li id="ey6a2"><center id="ey6a2"></center></li></cite>
    <span id="ey6a2"></span>

        <optgroup id="ey6a2"></optgroup><optgroup id="ey6a2"></optgroup>
        <ol id="ey6a2"><output id="ey6a2"></output></ol>
          <span id="ey6a2"></span>
          <span id="ey6a2"><output id="ey6a2"></output></span>

          02/03 2021 春節特刊丨董事長新春寄語:致敬時代 創新改變未來

          微信圖片_20210203141658.jpg

          走過不平凡的2020年,殊為不易,卻又不同凡響。


          新冠疫情下,我們并肩抗疫,攜手共克時艱,彰顯責任擔當,每個拼搏向上的江河人都是英雄。


          站在新春的節點,和玉鼠告別,與金牛握手。2021年春節臨近,本應是江河人從祖國各地匯聚到一起,舉行一年一度“江河嘉年華”盛典的日子,卻因疫情原因不能相聚。取消了線下年會,我們改用電子特刊的形式回眸2020,盤點和總結過去一年來一起走過的路和感動的瞬間,重溫那些奮斗過的軌跡。同時,也讓我們帶著信念和力量,繼續溫暖前行。 


          從2月2日起,我們連續8天推出“春節特刊”系列推文。今天推出“董事長新春寄語及2021年度工作主題logo與釋義”,辭舊迎新,劉載望董事長與江河人共享新春的喜悅。

          編者按


          微信圖片_20210203141752.jpg

          江河集團董事長劉載望

          圖片

          各位親愛的江河家人們:

          辭舊迎新,我們又迎來了中國的傳統佳節,在這舉國歡慶的日子里,我向全體江河人及家屬致以新年的問候。祝大家春節吉祥,闔家歡樂,幸福安康!

          因為疫情的原因,今年我們沒有舉辦傳統年會,而是改用春節特刊、視頻、發年貨大禮包的形式讓大家有個不一樣的年會體驗。

          2020年,我們度過了極不平凡的一年。新冠疫情全球爆發,經濟全球化與逆全球化相互博弈,“黑天鵝”與“灰犀?!苯吁喽?,令世界經濟遭受沉重打擊。國內疫情雖然得以控制,經濟恢復性增長,但實體經濟在巨大沖擊下增長乏力,行業競爭異常激烈。面對諸多壓力和挑戰,江河人迎難而上,共克時艱,取得了非常不容易的成績,彰顯了江河人不屈不撓的鐵軍精神。

          像江河幕墻中南大區,去年初處于疫情中心,整個武漢幾乎停擺,但中南大區沒有原地等待,而是在李鑫的領導下,想方設法在周邊的湖南、安徽、江西等地推進復產復工,在這么艱難的情況下,硬是圓滿完成了年度三項核心指標,十分不易;西部大區今年未良奎與郭雪松高位交棒,連續五年在西部市場上完成三項核心指標,值得高度肯定;華南大區在戴竣的領導下,在大灣區高舉江河幕墻旗幟,產業協同效果明顯,業績再創新高;港源裝飾今年指標全面提升,是以符劍平為核心的團隊努力的結果;北京承達在丁敬勇的帶領下精氣神十足,體系化建設也有所提升,完成了今年三項關鍵指標;江河華晟抓住發展契機,快速擴大規模,積少成多,業績翻了好幾番。

          我們的港澳大區、東南亞大區、承達集團、梁志天設計以及澳大利亞的Vision,因為當地疫情一直比較嚴峻,面臨很大壓力,但他們仍然在困難中堅守,積極想辦法、想出路,把疫情影響降到最低,可以說非常不容易。

          2020年對于國家來說很艱難,對我們企業來說也很艱難,但我們江河人以高度的使命感和責任感,迎難而上,頂住了壓力,經營上也取得不錯的成績。這里,我要給全體江河人點個贊!

          新冠肺炎疫情無疑是2020年全球最大的“黑天鵝”事件,它深刻地改變了全球政治經濟格局,改變了我們的工作和生活模式,相信很多人都感受到了。面對未來,充滿了不確定性,“生存”與“發展”、“全球化”與“雙循環”、“疫情防控”與“恢復經濟”、“傳統模式”與“新模式”,相互交織,我們又如何發展?




          擁抱變化 讓創新改變未來


          羅振宇在2021跨年演講中說“2020年彌漫著一種情緒,就是覺得世界變了,此前的經驗沒用了?!蹦敲次覀冊趺崔k?我認為就要敢于擁抱變化,積極變革與創新,以模式創新、技術創新、管理創新、服務創新來應對不確定性和變化。也正因于此,我也用“創”作為我們2021年的年度工作主題。

          “創”是開創、創新、創造、創建,它被賦予豐富的內涵。一切打破傳統觀念和模式、擁抱變革皆可理解為“創”。用“創”告訴大家,沒有創新就沒有未來,只有積極進取,在開拓創新的路上不斷探索前行,才能始終成為時代的弄潮兒。

          引領行業發展是江河的使命與擔當。江河想永遠屹立于時代的潮頭,就要審時度勢、與時代同行,要有敢為人先的勇氣,不斷變革與創新,才能保持持久競爭優勢,才能始終引領行業發展。



          堅持專業主義 回歸長期價值


          今天的中國社會,正進入一個新舊動能轉換、模式交替,數字化與智能化加速應用的新時代,傳統模式受到新模式的不斷挑戰與沖擊。所以堅持專業主義,回歸我們的長期價值追求,練好內功,是我們以內在的確定性應對外在不確定性的制勝法寶。
          堅持專業主義就是要以長期主義精神,立足本行業,做專做深、做精做透、做大做強,做到不同凡響。我們從1999年開始做幕墻,到2012年進入內裝行業,到今天擁有江河幕墻、承達集團、梁志天設計、Vision四個單項領域冠軍,加上一個北方綜合排名第一的港源裝飾,就是我們長期堅持專業主義的結果。未來我們要繼續堅持專業主義,使每個業務單元都在自身的細分領域做到極致。
          堅持專業主義我們還要有匠心和精耕細作的精神。要不斷提升我們的專業能力和技術水平,精益求精,打造最優質的品質,樹立行業標桿。要以客戶為中心,充分挖掘客戶需求,不斷完善服務體系,持續為客戶創造價值,建立越來越多的“根據地”市場,實現長遠發展。



          致敬時代 弘揚英雄主義


          2020年有個熱門詞叫“逆行者”,疫情肆虐的時候,他們以大無畏的精神,沖鋒在一線。他們中有醫護人員,有雷神山的建設者,有快遞小哥,有無名的志愿者……正是這些最美逆行者,讓人們在不安中看到希望,看到了使命與擔當。這些人身上無一例外都呈現了勇于面對現實,勇于接受挑戰,勇于戰勝困難的特質,就是我們常說的“英雄主義”。
          過去的一年,在困難面前江河人快速響應、攻堅克難,為兌現客戶承諾、實現客戶與自身價值全力以赴,同樣表現出了迎難而上、勇于擔當的英雄主義精神,在這里,我要再次為拼搏向上的江河人點贊,你們就是江河的英雄!
          越是艱難環境,越是需要英雄主義。2021年,我們依然會面對嚴峻的挑戰與壓力,希望全體江河人要以英雄主義作為前行的動力和精神坐標,拿出“逢山開路,遇水架橋”的勇氣,牢記使命,創造屬于自己的未來。



          洞見未來 打造江河新范式


          2020年出現了很多像“直播帶貨”等個性化和靈活的商業模式,一系列新模式或技術的出現,讓我們看到在數據與數字技術的驅動下互動互聯、即時跨界、共享協同等新增長點層出不窮,新經濟范式帶來的價值難以預估。在這樣的情況下,江河又應該如何發展?
          這里,我們提出一個概念,就是要構建“一個龍頭,多點協同”的業務發展格局。
          “一個龍頭”是我們要以建筑裝飾這一核心業務為龍頭,“多點協同”是指以地產、新能源及IDC 為輔助內容的“大建設”板塊業務以及以??漆t療為核心的醫療健康板塊業務,各業務板塊連接共生,共同打造生態賦能平臺。要力爭用五年左右的時間,使江河旗下各業務板塊整體實現600億年營業收入的長遠目標。未來,我們不僅要進一步回歸主業,堅持專業化運營,利用我們在工業化、標準化以及建筑建材行業唯一工業互聯網節點優勢,加大智能制造、建筑工業化、集成化以及裝配式的發展步伐,進一步做大、做精、做強“大建設”板塊,也要抓住新業務發展契機,打造具有核心優勢的戰略支撐產業,培育新業務增長點,以保持我們持續健康發展。
          總之,發展是硬道理,當前“新基建”、“雙循環”、“十四五規劃”為我們指明了方向,也為我們提供了巨大的發展機遇,我們要以洞見未來的遠見,打造成屬于江河的發展范式。
          新的一年我們將再次踏上新征程。祝愿每個江河人都能練就過硬本領,大膽去闖去干,為實現心中的夢想努力向前奔跑。
          最后,祝全體江河人和家屬們春節愉快,身體健康,牛年大吉!


          END


          乱子伦xxxx
          <ruby id="ey6a2"></ruby>
        1. <cite id="ey6a2"><li id="ey6a2"><center id="ey6a2"></center></li></cite>
          <span id="ey6a2"></span>

              <optgroup id="ey6a2"></optgroup><optgroup id="ey6a2"></optgroup>
              <ol id="ey6a2"><output id="ey6a2"></output></ol>
                <span id="ey6a2"></span>
                <span id="ey6a2"><output id="ey6a2"></output></span>